※スケジュールは一例です
毎年40名前後の新入社員が入社します。社長・副社長より、あいさつ及び辞令の交付があり、配属部署が発表されます。
前期の売上報告や成績優秀者の表彰を行い、その後はタカラレーベングループ全体で立食パーティーが行われます。
入社から各現場配属までの約1か月間、本社にて新入社員研修を実施しています。基礎的なビジネスマナーに始まり、社会人としての素養を身に付けていく研修です。タカラレーベンでは新卒入社の社員に３年間育成プログラム制度を用意しており、定期的に外部講師による研修を実施しています。
3年間育成プログラムの2年目研修。1年間を振り返り、先輩社員の任務と役割、目標設定に関する研修を行います。自身の強みや課題を分析し、目標達成能力を高めていきます。
決起会の様子
3年間育成プログラムの3年目研修。プログラムの集大成ということでこれまでの3年間を振り返り、今後のキャリアやビジョンを明確にします。
各部署の選抜メンバーで行う研修。経営マインドを身に付けた人材を育成することを目的としています。
役職・年次については実施時期に応じて異なります。
マネージャー職の研修。自己の役割を認識し、それを果たす上での見通しと自信を形成する事を目的としている研修です。
次期リーダー候補として必要な知識・スキルの習得をする研修です。
メインプレイヤーに求められるスキルや仕事の進め方、思考法を学び、仕事の質を向上させるための研修です。
タカラレーベンの歴史や経営計画、制度に関する研修です。
日々社員をサポートしてくれている家族に感謝を伝えるとともに、タカラレーベンを知っていただくイベント。お子様から大人まで楽しんでいただけます。
3年間育成プログラムの1年目研修。今後仕事にどう取り組んでいくのか自身のキャリアビジョンを考えていきながら、先輩社員になるための心構えをしていきます。
わくわくファミリーデーの様子
各部署の選抜メンバーで行う研修。経営マインドを身に付けた人材を育成することを目的としています。役職・年次については実施時期に応じて異なります。
タカラレーベングループ全体で行う大運動会。8チームに分かれ本気の競い合いをし、優勝チームには嬉しい特典があります。
3年間育成プログラムの3年目研修。プログラムの集大成ということでこれまでの3年間を振り返り、今後のキャリアやビジョンを明確にします。
スポーツフェスティバルの様子
ハラスメントやコンプライアンスに関する正しい知識と適切な対応策について学びます。
3年間育成プログラムの2年目研修。1年間を振り返り、先輩社員の任務と役割、目標設定に関する研修を行います。自身の強みや課題を分析し、目標達成能力を高めていきます。
各部署の選抜メンバーで行う研修。経営マインドを身に付けた人材を育成することを目的としています。役職・年次については実施時期に応じて異なります。
3年間育成プログラムの1年目研修。今後仕事にどう取り組んでいくのか自身のキャリアビジョンを考えていきながら、先輩社員になるための心構えをしていきます。
タカラレーベングループ全体で行う新年会。新たな気持ちでまた1年間仕事に励めるよう他部署との交流を図っている他、立食パーティーや豪華な景品がかかったゲームなども行うイベントです。
タカラレーベンの歴史や経営計画、制度に関する研修です。
新年会の様子
各部署の選抜メンバーで行う研修。経営マインドを身に付けた人材を育成することを目的としています。
役職・年次については実施時期に応じて異なります。
3年間育成プログラムの3年目研修。リーダーシップをテーマに取り組んでいただきます。
プログラムの集大成ということでこれまでの3年間を振り返り、今後のキャリアや部下育成に関する研修を行います。