INTERVIEW01 自分らしい働き方を叶え、
街の未来を描く。 都市再開発事業部 都市再生部　C.A.
（2016年度入社・キャリア採用）

キャリアを活かしながら、
自分らしく働き続けられる環境を求めて。

大学を卒業後、商業コンサルタント会社に就職し、商業企画やその調査などに携わってきました。その後、医療・介護分野のコンサルも経験しましたが、仕事の量があまりに多く、体調を崩してしまったのです。私にはもともと、定期的な通院や体調管理のための時間確保が必要になる身体の状況があり、一般的な勤務体制では調整が難しい場面が多かったのですが、そこにハードワークが重なり、とうとう入院するに至ってしまいました。
そこで、ハンディを抱えながらも、キャリアを諦めることなく、自分を活かして働き続けられる環境はないだろうかと転職を検討し、タカラレーベンの障がい者枠での採用に応募しました。当社は「フレックスタイム制度」があり、通院に合わせて始業時間を調整したり、必要に応じて早めに退社したりと、状況に応じた働き方が可能です。以前の会社では、半休や全休を取らざるを得ないケースも多かったのですが、現在はこの制度があることで自分のリズムで業務を遂行でき、仕事の効率もむしろ良くなっていると思います。職場の周囲の雰囲気や会社の社風としても、こうした働き方の多様性に寛容なので、安心して仕事に取り組める点では本当に恵まれていますね。

商業コンサルの経験を、
複合的な「街づくり」に活かす仕事

こうした職場の環境に支えられながら、現在は都市再開発事業部で、駅前再開発をはじめとする市街地再開発事業に携わっています。たとえば住宅が密集するエリアを一体的に整備し、街区全体を再構築するような大規模な開発案件でのマンション開発などです。これらは単体のマンション開発とは異なり、住宅に加えて商業施設や公共公益施設などを含む複合開発となるケースが多く、関係者も多岐にわたり、大変さを感じる場面も少なくありません。
再開発事業では行政との調整はもちろん、既存の地権者の方々との合意形成が不可欠です。元々その土地にいらっしゃった地権者の方が、完成後のマンションに優先的に入居されるケースもあるため、単に「建物をつくる」という発想ではなく、権利調整や事業スキームを踏まえた全体設計が求められます。一社単独の判断で進められる案件ではないからこそ、複数のステークホルダーの意向を整理しながら、事業として成立させていく調整力が重要だと感じます。
また、テナントリーシングや区画計画の検討、導入業種の選定などの業務も私の仕事です。どのような業態を導入すれば地域にとって価値ある施設となるのか、どの区画にどのテナントを配置するのが最適かなど、街の将来像を思い描き、コンサルタントとも連携しながら検討を重ねています。また、商業施設が入る場合には、利用動線や管理区分、運営ルールなどが複雑になるため、初期段階から管理規約や運営方針といった制度設計を意識する必要があります。これらは市場調査や企画がメインだった前職とは異なる領域であり、私自身にとっても新たな挑戦が多い分野ですが、複合再開発というスケールの大きなプロジェクトの中で自身の専門性を広げていけることに、大きなやりがいを感じています。

多様な働き方を後押しする環境だからこそ、
自分らしさを輝かせることができる

当社には前述のフレックスタイム制度や在宅勤務制度など、状況に応じて働き方を調整できる仕組みが整っています。ただ、私にとって大きいのは「制度があること」以上に、それを前提としつつ、キャリアを活かした仕事を任せてもらえていることです。体調管理や通院が必要なことはありますが、それを理由に業務の幅が狭まるのではなく、都市再開発というスケールの大きなプロジェクトで責任ある役割を担い、新しい領域にも挑戦できる環境が揃っていることがうれしいですね。
この会社は女性の従業員が多いですし、出産を経て育児をしながら活躍している方も少なくありません。「出産＝キャリアを諦める」ではなく、長く働ける環境を目指している姿勢は、会社の制度からも見てとれます。こうした制度の活用で社員のキャリアが活かせたり、仕事のパフォーマンスが上がれば、会社にとってもwin-winの関係が築けるはずです。私も自分のペースを大切にしながら、着実に経験を積み重ねていきたいと思っています。